公司新聞
集團召開2023年第三季度安全生產工作會議
10月10日上午，集團黨委書記、董事長楊波主持召開2023年第三季度安全生產工作會議，聽取重點領域企業安全生產工作情況匯報，講授節后“開工第一課”，并就集團四季度安全生產工作進行重點安排部署。
楊波董事長要求，一是集團上下要從思想上對安全生產工作真重視，牢固樹立紅線意識和底線思維，嚴格落實安全生產主體責任，抓緊、抓實、抓細安全生產各項工作，要“警鐘長鳴”，打牢打實安全生產“烙印”，真正做到兩個“至上”，持續保持集團安全穩定局面。二是完善安全生產管理機制。集團及各子公司要結合各自實際，形成行之有效的“一張網”安全管理機制并常抓不懈，深入開展風險隱患排查整治，全面做好安全生產“五到位”，切實推動集團的安全生產治理模式向事前預防轉型，以高標準安全管理保障集團高質量發展。三是安全責任要清晰。集團各級各部門要狠抓責任落實，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”“安全生產，人人有責”“三管三必須”等原則，落實全員安全生產責任制，明確各層級、各崗位安全生產責任，切實做到人人有責、各負其責；各子公司主要負責人要有意識、有標準的培養專業人才，建立專業、精干的安全管理團隊，注重精細化管理，把牢安全關。四是安全生產檢查要全覆蓋無死角。集團現有業務板塊較多，安全生產涉及領域廣，要堅持問題導向，強化監督檢查，既要突出重點區域安全管理，還要做好所有業務領域的安全生產監管，各子公司主要負責人、分管安全負責人、項目負責人要各司其職、各負其責，安全生產大檢查要橫向到邊，縱向到底，不留死角。五是嚴格安全生產標準。安全生產標準是保障安全生產的基礎，要切實貫徹國家、省、市安全生產法律法規，建立完善實用、管用的集團安全生產標準并嚴格執行。六是執行要到位。集團各層級要對照安全生產標準層層履行安全生產職責，要強化責任意識、注重工作細節、重視執行結果，要堅持正確用人導向，安全管理崗位人員要有責任心、懂業務、執行力強。七是從嚴考核。要嚴格按照國家、省、市有關安全生產的獎罰規定，制定各崗位安全生產目標任務及考核標準。通過加強考核，確保安全責任機制的全面落實，促進集團整體安全生產管理水平再上新臺階。
楊波董事長強調，安全生產工作無止境，集團及各子公司要按照上級安全生產規定和本次會議的“七個方面”要求，結合各自業務工作特點，全面開展安全生產管理制度“回頭看”，通過查漏補缺、重新定標定責，強化信息化系統建設，確保集團安全生產管理機制實用、管用、可操作、可執行性強，真正實現安全生產管理和考核“一張網”的目標。
集團公司安委會成員、各一級子公司主要負責人及分管安全生產工作負責人參加會議。
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